إدارة التخطيط و المتابعة
الرؤية: العمل على تطوير القدرات التخطيطية بالوزارة ووضع الخطط ومتابعتها وتقييمها وإجراء البحوث ومساعدة متخذي القرار لتطوير الخدمة وتعزيز صحة الفرد والمجتمع.
الرسالة: بناء نظام مؤسسي وتقني يسهم في وضع الخطط ومتابعتها وإجراء بحوث النظم الصحية بما يتمشى مع رؤية وتوجهات وسياسات الدولة وتطلعات المواطنين ، وبما يضمن المشاركة الفاعلة بين جميع جهات الوزارة.
الأهداف: التنسيق بين الجهات المختلفة بالوزارة والأمانة العامة للتخطيط والتنمية وغيرها من الجهات المعنية للوصول إلى الخطط الاستراتيجية والتنفيذية وبرامج عمل صحية وبحوث لمساعدة الوزارة ومتخذي القرار بها علي التطوير و التقويم و التوجيه وزيادة جودة الخدمة الصحية المقدمة.
النظرة المستقبلية: تسعى الإدارة إلى استكمال دعم وتفعيل هيكلها التنظيمي وقدراتها خاصة في مجالات التخطيط والمتابعة وتقييم الخدمات الصحية واقتصاديات الصحة وتشجيع البحوث المتعلقة بالنظم الصحية والطبية بما يعمل على ترشيد استخدام الخدمة الصحية وزيادة فعاليتها وتطوير العمل الطبي.
مفاهيم عامة
العملية التخطيطية: هي العملية الإرادية المستمرة والتي تتضمن كل من التخطيط والمتابعة والتقييم والتقويم.
التخطيط الصحي: هو العملية الواعية لإدارة وتوجيه الموارد البشرية والمادية والمالية نحو تحقيق أهداف مستقبلية في المجالات الوقائية والعلاجية والتأهيلية وتحسين البيئة وفق أولويات محددة وبأقصى فاعلية.
المتابعة : هي قياس المنفذ إلي المخطط مع تعيين نسب التنفيذ والمعوقات.
التقييم : هوالعملية المستمرة والتي تضم دراسة كل من مدخلات ومخرجات العملية التخطيطية وأثرها علي الصحة والمجتمع وذلك بهدف التعرف علي نقاط القوة والضعف المختلفة.
التقويم : هو العملية الأكثر شمولية إضافة للمعاني السابقة لمفهومي المتابعة والتقييم ، البحث عن فرص لتحسين الخدمة وزيادة فاعليتها.
